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【项目背景】 随着中国金融改革的进一步深入,中国商业银行业务发展日益迈向国际市场,一些银行业务已初具全球化规模;但随着全球经济一体化进程的迅速推进,海外银行在中国内地的发展的势头大增,国内商业银行同业间的竞争日益加剧,各家银行都面临着内外夹击的危险,中国商业银行家面临着巨大的挑战。商业银行的进一步发展和
 
【课程背景】 中华文明,历五千年沉淀,终成中华国萃,灿烂耀目!国学常盛不衰,中国传统文化生生不息;放眼世界,国学之热四起,华商捭阖纵横,溯本寻源,道可道非常道,尽在中华古代智慧中隐。当代银行家修国学,悟商业银行之商道,品味人生之真谛,细琢万物运行之玄妙,微察事物发展之必然;重研之,再回首,至中和之妙道,道发
 
【研修背景】 美国次贷危机引发的全球金融危机,使人们对风险有了更深刻的认识。加强风险的识别与管理是银行生存的关键。商业银行具有高负债性和高外部性的特点,这就使得商业银行不仅追逐收益性,也必须关注安全性和流动性。而我国的商业银行 又担负着转型与发展的双重使命,这必然使信贷风险不断积累。在当前的外部环境下,
 
【课程背景】 2012年以来,中国证监会适应经济社会转型对资本市场的要求,整体推进资本市场改革,证券、基金等行业迎来创新发展大好时机。然而创新之旅显然难一蹴而就,新形势下,新兴产业也对金融服务创新提出了更高的要求。金融创新的方向何在?围绕资本市场产品创新理念、方法、关键环节与风险控制,结合基础性产品案例的解剖
 
【研修背景】 进入2012年以来,国内银行业最年轻的业务之一自2007年才起步的私人银行业务,因其所蕴含的巨大市场和商机,已成为各大银行激烈竞争的金融热点。小到产品研发、人员调整,大到机构设置,私人银行在各大银行体系中的地位越来越重要,这也为国内高净值理财人群的财富管理带来了更深刻的变化,帮助他们实现从财富管理到
 
【课程背景】 商业银行内部控制是银行运用现代管理理论与手段对银行风险进行管理和控制的过程,也是为实现经营管理目标而建立的控制系统。内部控制理论和内部控制体系模式在我国商业银行的应用实践过程中,如何结合中国国情和银行实际情况,加速我国商业银行专业、透明的内控体系的建设。怎样客观评价内控体系运行的有效性、充
 
【课程目标】 近年来,银行业迅猛发展,商业银行人力资源管理水平也迫切需要与时俱进,一方面加强银行人力资源管理者队伍的综合素养,另一方面全面提升经营水平和管理技术,这对于商业银行的长远发展具有深远意义;由此,博猫大学商学院EDP中心特开设《商业银行人力资源管理高级研修班》,希望能够协助商业银行提升人力资源
 
【课程设计】 全球优势教育资源,优秀学府,商学教育最高水准和最新成果,培养经济发展领军人才 全球化下的金融创新、管理创新和企业家精神,变革引领和中西方文化平衡 【课程体系】 【培训师资】 博猫大学教授,银行金融专家等。 【培训方法】 课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。 【培训费用】 根据
 
一、课程背景 跨领域经典课程企业管理与公司金融内外兼修 高盈利资本模式最新的公司治理结构与资本运作模式结合 早在三年前,中国已然超越日本成为全球第二大资本市场,蜂拥而至的全球资本、密密麻麻的投资机会不断在中国涌现,在资本市场上赚得盆满钵溢的企业不在少数,利用资本运作完成跨越式发展的企业更是数不胜数,而资本
 
【课程背景】 清晰企业现金流预算体系与编制,掌握现金流预测模型和方法 现金流预算目标完成情况的跟踪与分析,借鉴国内外最佳实践 次贷危机、欧债危机的接连爆发,冲击着全球经济,国内经济复苏步伐缓慢,同时紧张的信贷环境,以及经济结构调整等措施的推出,冲击着企业最敏感的神经线资金链。民企、大中型企业资金链断裂的消
 
一、课程背景 【前瞻性】掌握商业化进程,抓住发展脉搏 【务实性】结合股份制改造特色,克服商业化转型难点,量体裁衣 【多元性】引入大型商业银行及现代企业银行的经营理念,帮助转型中的农商行稳健发展 中国农村信用合作社在建设中国农村的过程中发挥了不可磨灭的作用,是农民名副其实的身边的金融管家。但与此同时,农信社也
 
【课程简介】 随着我国经济发展水平的不断提升,金融业也呈现出百舸争流的竞争态势,各金融机构只有抢抓机遇,加快发展,才能不断实现自我提升的目标,才能拓展出广阔的生存空间。与此同时,我们也看到金融在发展中遇到的挑战: 外部挑战:金融品种不断推陈出新,金融手段日新月异,市场竞争日趋激烈; 内部挑战:管理体制和法
 
【课程背景】 1、目前,国内很多银行在打造主题银行、特色服务,比如咖啡银行、茶文化银行,农商行希望分享目前国内开展的一些主题银行案例,以期通过网点特色服务、细节服务,提升客户体验,打造网点的特色化; 2、银行业面临的发展环境正处在剧烈而又深刻的变化过程中,中国银行业进入30年未有之变局。竞争加剧、风险上升使得
 
【课程背景】 近年来,随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变,客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下,银行再单纯依靠网点数量增加、资产规模扩张等粗放的管理模式,已很难适应激烈的市场竞争
 
【课程背景】 1、互联网金融的快速发展正在给银行业的发展带来巨大的冲击:一方面,互联网金融新兴参与者(第三方支付、P2P、众筹、垂直搜索等)正大力布局金融服务领域,银行业在经营理念与业务发展上面临严峻挑战;另一方面,伴随着银行业开始积极拥抱互联网、传统业务纷纷触网之际,银行之间的竞争趋于同质化、白热化。在银
 
【课程背景】 1、互联网金融的快速发展正在给银行业的发展带来巨大的冲击:一方面,互联网金融新兴参与者(第三方支付、P2P、众筹、垂直搜索等)正大力布局金融服务领域,银行业在经营理念与业务发展上面临严峻挑战;另一方面,伴随着银行业开始积极拥抱互联网、传统业务纷纷触网之际,银行之间的竞争趋于同质化、白热化。在互
 
【课程背景 】 1、产能过剩、产业调整使得银行以传统行业为主的业务发展模式难以为继;经济下行、利率放开、金融脱媒以及互联网金融的蓬勃发展,使得银行以存贷利差为主的商业盈利模式不可持续。做为与经济形势高度共振的银行业,各家银行都需要重新思考制定新的发展战略,如何从自身的资源禀赋、历史传承、风险偏好、文化基因
 
【课程背景】 1、银行业面临的发展环境正处在剧烈而又深刻的变化过程中,中国银行业进入30年未有之变局。竞争加剧、风险上升使得跟随大流的同质化经营模式亟待打破;产能过剩、产业调整使得以传统行业为主的业务发展模式难以为继;经济下行、利率放开、金融脱媒以及互联网金融的蓬勃发展,使得银行以存贷利差为主的商业盈利模式
 
【 课程背景 】 1、互联网和互联网金融,伴随着第三方支付、移动银行、支付平台、云计算、大数据、搜索引擎、社交网络等,正在颠覆商业银行传统的经营、盈利和服务; 2、互联网金融在2013年终于迎来了真正的发展大潮,推动了电子商务的发展速度,加快了研发和推广移动支付的力度,力图创造多样化的业务,并提供丰富的金融产品。在
 
【课程背景】 1、银行管理人员(网点、个金、对公等专业方面),是承上启下的重要角色,举凡政策的布达、工作推进和绩效达成,他们都扮演着决策单位与作业核心单位的重要信息传达者、转换者、联络人、确认者的角色,然而,银行所期待的优良创新思维和视野、以及战略管理能力并非天生的,而是要经过不断地学习与启发才能具备。